NUESTRO PROCESO

Ya hemos acortado este camino. Podemos acortarlo para usted.

Entrar a un nuevo mercado suele tomar más tiempo del necesario porque la empresa aprende el terreno comercial, valida actores y arma capacidades por primera vez. LaBuSo aporta experiencia regional, relaciones institucionales y un proceso disciplinado que reduce la incertidumbre evitable, sin omitir el trabajo que protege el negocio.

  1. 01

    Evaluación de mercado

    Analizamos país, sector, demanda, entorno competitivo, tiempos y barreras prácticas para determinar si la oportunidad justifica la inversión.

  2. 02

    Identificación de socios, compradores y actores clave

    Identificamos compradores calificados, distribuidores, actores institucionales y socios de ejecución, y los priorizamos por afinidad, credibilidad y capacidad.

  3. 03

    Arquitectura de la solución y movilización de aliados

    Estructuramos el equipo comercial y operativo alrededor de la oportunidad, alineamos la necesidad con las capacidades de los aliados y definimos roles antes de que avance la oferta.

  4. 04

    Licitación, propuesta y negociación

    Apoyamos el posicionamiento de la oferta, fortalecemos la propuesta, preparamos la estrategia de negociación y acompañamos los protocolos que influyen en la decisión.

  5. 05

    Coordinación de cumplimiento y riesgos

    Ayudamos a visibilizar riesgos comerciales y de ejecución, apoyamos la conciencia sobre la FCPA y coordinamos los requisitos aplicables. Las opiniones legales y regulatorias corresponden a asesores calificados.

  6. 06

    Contrato y movilización

    Acompañamos el cierre comercial, clarificamos roles y facilitamos la transición del acuerdo a una ejecución coordinada.

La mayoría de las firmas apoya una o dos etapas. LaBuSo conecta toda la ruta comercial: desde la decisión de mercado hasta el equipo, los términos y las relaciones necesarias para ejecutar.